派单主管：1.团队组建和管理：招聘与培训：负责家政服务人员的招募、筛选及专业培训，确保人员日常监督与考核：对家政人员以及组内派单老师的工作质量进行检查和评估，提供技术指导，定期进行绩效考核；团队调度：合理安排人员分工，管理派单系统，协调服务时间和任务分配；服务标准制定与执行：制定服务流程：设计家政服务的实施方案，操作规范及质量标准；设备 与用品管理：维护和更新家政工具设备，确保服务高效支行；客户关系维护：需求分析与反馈处理：主动沟通客户，了解服务需求，及时解决投诉或纠纷；服务策略优化：根据客户反馈调整服务内容；