1.生产计划编制与交货协调。
2.车间生产任务的下达与生产进度的跟进。
3.生产欠料到货进度的跟催。
4.生产异常的协调与排程的临时调整。
5.生产用料的核算、物料需求计划的制定。
6.物料请购单的下达，采购交货进度的跟催。
7.物料交期异常的协调与跟进。