技术管理：
①做好现场技术交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求对执行情况定期检查，随时纠正违章作业。按照施工方案和技术标准做好施工队伍作业监督；
②熟悉施工图纸，并根据施工图纸计算工程量；
③负责现场的技术、测量、试验工作；
④随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
质量管理
①做好现场质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；
②每周质安部现场检查达标；
③按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报；
④不得直接使用计日工，遇特殊情况，项目部预估发生金额，与成本部沟通，成本部审批；
⑤自检合格后报质安部抽查复验10%并合格后才能进行下一工序施工；
⑥清单/图纸主材项进场前，要对采购部送的材料封样，苗木类可以采用照片封样，其他材料封样实物。验收进场材料时，与封样材料对比，按照材料验收标准执行；
⑦现场施工及时测量、收方，做到全面不遗漏且数据真实。
安全管理：
①做好现场安全交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；
②每周质安部现场检查达标；
③对工人进行三级教育，保证全员交底，并跟踪检查，发现问题及时改正；
④排除现场的安全隐患，出现问题及时上报。对于违规操作者，立刻停止。
资料管理：
①施工日志：每日详细记录现场完成工程量、人材机数量、进度质量情况、现场存在问题及解决情况；
②联动表：每日据实填写联动表；
③收集现场测量数据、收集材料进场合格证、检疫证、检验证书等；
④材料报价批复后使用，一周已入库，入库不得跨月；
⑤入库材料统一管理，贵重物品安排专人看管。材料出库要有专人发放领取并做好登记，材料发放要与施工安排一致不可提前预领或超领。
学历：
2025届本科及以上学历
专业：园林、市政、水利等工程类相关专业
知识要求：会使用办公软件、CAD画图软件、GPS及水准仪测量软件
能力要求：沟通协调能力，具有较强的执行力、会开车优先考虑