1、根据销售订单，编制公司生产计划并进行生产进度各环节的组织控制、统筹协调工作。
2、根据公司生产计划编制物料需求计划，制定详细的原材料、外购件、零件加工、生产装配等环节的具体分解计划，并根据计划实施情况组织召开生产例会，确保公司生产计划能够按期完成。
3、优化公司各种生产资源，实施计划监控，及时协调解决各类生产问题。
4、实时跟踪生产物料使用情况，重点监控短缺物料生产进度，确保生产计划不因物料短缺而按时完成。
5、负责对计划实施过程中相关技术问题、质量问题、售后问题，交货期等与相关部门协调，做好生产部门与其他部门之间的信息传递和问题处理工作。