1、仪器管理：建立设备台账、定期组织对外校验、制定校准计划；

2、OPEX管理：设备仪器的备品备件及维修提报；

3、固定资产管理：在建项目/购置仪器，入库、管理、盘点；

4、CAPEX管理：负责技术部项目搭建、仪器购买，对接供应商、服务商处理相关对外问题；

5、精密设备维修：对设备突发故障进行处理，对损坏的仪器设备进行维修；

6、仪器偏差数据标定：定期组织厂内、厂外仪器数据比对、送检、调整仪器偏差；

7、仪器内部零器件维护：对在用设备易损、易老化零部件进行集中备份采购。