1.建立和完善成本核算和控制体系;

2.负责成本策划，确定成本总控指标;分解成本控制指标，提出控制要点;

3.负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

4.负责项目建设、运营过程中的成本管控;

5.编制成本管理动态评估 报告 ，提供相关 财务管理 信息及建议;

6.根据项目计划，编制项目招标采购计划，并按计划组织开展各项招标采购工作；

7.建立完备的客户体系、设备、工程材料信息库，保障采购及时性。定期对相关设备、材料供应商进行考察及更新信息库；

8.建立各项供应商名录，制定供应商评定和打分体系；

9.编制各项招标、采购文件;组织相关的招标采购工作，保证项目顺利实施；

10.指导部门进行招标分判工作，处理招标分判过程文件。制定各项评标规则，组织相关部门及人员开标评标；

11.分析各项工程量清单成本并确定合理发包利润率，建立标准化造价模块；

12.对项目各阶段投资、成本进行动态管理，根据项目成本计划和 预算，建立成本控制预警机制，严格控制项目成本；

13.参与工程现场签证、审核变更估算费用。负责审核工程进度款预算。组织已完工程结算资料的准备并负责审核；

14.项目完成后对项目进行收益评估;组织制定部门各项管理制度、部门工作流程标准，建立部门管理体系；

15.进行项目投资分析评估和经济测算，为投资决策提供数据支持;

16.协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。