1.岗位职责：
①产能规划：基于S&OP计划，将产能需求转化为产能规划和产线布局，满足总产能和结构产能需求。将产能规划按构成要素做详细的规划，如人工及设备等。
②用工规划：结合精益，根据各产线用工标准，按产能需求计划制定各产线用工计划，明确一线用工结构和人员进出计划。实现高产期快速裂变，提升产能；低产期快速收缩产线，降低运营成本。
③稳定产能：将一线员工做分类管理，区分骨架和辅助人员，同时结合车间精益，对此部分人员进行多能工培养，并监督达成效果。通过骨架人员的组织及岗位相对稳定，保障产能及做工品质的持续提升。
③成本管控：结合财务，基于人工成本构成，区分固定和变动成本，逐步建立人工成本管理模型。并基于车间一线人员结构和进出计划，指导HR和车间有节奏地安排人力招聘及培训，最终形成有效的人工成本管控机制。
④产能专项：结合精益和设备，启动产线的线平衡管理专项，设立产能提升阶段性目标，并配套专项考评方案。
⑤异常处理：针对影响产线效率及顺畅的异常常问题，建立现场异常问题应急小组，以及处理和升级管理机制。
⑥工时管理：根据组织能力，择机启动工时管理，多劳多得，提升员工积极性，进而快速拉升产线产能和做工质量
2.任职要求：
①专业背景：本科及以上学历，工业工程、机械专业等；
②工作经验：具备精益工程师、生产计划员及成本财务方面具有3年以上经验；具有汽车/新能源，尤其是动力电池及储能行业工作经验优先。