销售目标管理

• 制定并执行项目销售计划，分解月度/季度/年度销售指标，确保团队达成或超额完成业绩目标。

• 监控销售数据（如去化率、回款周期），定期分析销售动态，提出策略调整建议。

团队建设与培训

• 组建并管理销售团队，包括置业顾问、渠道专员等，优化人员配置及绩效考核机制。

• 组织产品知识、销售技巧、客户服务等培训，提升团队专业能力。

市场与竞品研究

• 调研区域市场趋势、竞品动态及客户需求，参与制定差异化销售策略（如定价、促销方案）。

• 协同策划部门优化项目卖点、案场包装及推广活动。

客户资源管理

• 监督客户接待流程（接待-跟进-签约-回访），处理重大客户投诉，维护高净值客户关系。

• 拓展渠道合作（中介、商会、跨界资源等），建立长期合作网络。

跨部门协作

• 联动策划、工程、财务等部门，确保销售说辞与项目进度一致，解决签约、按揭等流程问题