修正药业集团是一家成立了30年的品牌，目前有员工十余万人， 数干款专利产品，9个大事业部，每个部门负责不同的产品线和业务线，部门独立运营管理，同时是世界500强企业和中国500 强企业。
目前我们所在的部门是修正新药医疗万年青事业部。

本部门负责的是医疗核心控销项目，
是一个系统工程，
不是单纯的药品买卖，
而是打通了上下游闭环的一门生意。
往大的方向讲，是一份行善积德、积福报的伟大事业。
往自身利益讲，是一份零投资轻资产，相当于并购了诊所，成为修正万年青连锁诊所。可以实现财富自由的事业。
一、上游：
相当于我们找到一帮同频的有识之士委托修正药业集团生产了一款治疗结节的特效药，结合国内著名三甲医院——山东省中医院隔药脐灸技术。节约了原材料种植、采摘、加工和生产成本，节约了研发成本，节约了品牌知名度宣传的成本。
二、下游：节约了开店成本，节约了医生、护士团队的工资成本，节约了患者积累沉淀的时间成本。

我们唯一需要做的事情是如何把诊所现有的患者转化成我们的终端客户。
研究透四要素：产品——我们——诊所——客户
产品：口服。隔药脐灸+针灸技术为产品赋能。增加疗效，缩短治疗周期，节约治疗费用。
我们：团队认知水平。专业，专注，专心。
诊所：“筛选”有潜力的诊所打造。独家经营。（跑遍一个县，不如做透三家店）。
客户：怕得癌的患者。就在诊所里，就在美业里。和医院治不了的结节患者群体。

谁能真正成为自己管辖区域的一方诸侯，半年见分晓。