1、组织实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 2、生产过程管理:主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制 3、监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正; 4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施; 5、生产现场管理，推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理: 6.车间生产安全管理,负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生 ; 7、车间生产成本控制，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 8、车间员工管理:组织车间生产员工参加生产培训，配合人力资源部做车间员工考勤及工资核算等事宜。 9、完成领导交办的其他任务。

职位福利：五险一金、节日福利、加班补助、包吃、包住