1、全面负责项目管理工作，是项目安全管理、进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理的第一责任人；

2、协调好业主、监理及社会各级主管部门的关系，加强联系和沟通，创造良好的社会效应；

3、提高项目管理水平，负责整个项目计划管理工作，并落实组织对项目的各项考核工作及成本分析；

4、参与对材料、分包队伍的考察，评审和选择工作；

5、负责组织项目管理人员抓好分包队伍的施工质量、进度、安全、人工工资发放等管理工作；

6、积极督促甲方外包队伍的管理工作，签订好各项配合合同。正确引导技术员、安全员、质量员对分包队伍的管理；

7、抓好本项目的安全生产，督促、支持安全员的安全管理工作；

8、主持项目生产经理、技术负责人、预算员领导小组的工作，充分发挥集体决策作用；

9、负责公司各项会议及文件精神的传达和落实工作，主持召开每周的安全例会、生产例会等各种会议工作，组织项目周检和月检等各项检查工作；

10、负责对本项目管理人员违规行为及各种不正之风进行严肃处理，负责对项目管理人员工作安排及检查，配合公司做好对项目管理人员考核工作；

11、负责督促预算、技术员项目变更签证工作落实情况，负责按照施工合同收取工程款，及做好对业主、监理、分包队伍等对外发文的把关工作；

12、负责监督预算员、仓库保管员及会计做好与建设单位的对帐工作；

13、抓好企业形象及企业文化建设工作，给公司经营工作充分发挥企业窗口作用；

14、配合公司人力行政部做好项目部人员的培训工作；

15、配合公司人力行政部做好项目部人员的人事测评及绩效考核工作；

16、配合公司成本部及财务部做好对项目开工及竣工的成本评估及成本考核工作；

17、配合公司做好潜在建设单位的工程考察、跟踪的工作；

18、督促生产经理抓好机械料具的管理，配合机具管理进退场及调运工作；

19、支持、配合、公司检查组监督和考核工作，及时组织整改提出的各类问题；

20、按照公司有关规定及时上报各种报表及书面报告；

21、做好上级领导布置的其他工作。