1.制定符合油公司业务需求的信息技术战略，包括工业控制系统（如SCADA）、供应链管理（如原油运输、仓储系统）、生产安全监控等领域的数字化规划。
2. 制定IT部门年度预算，合理分配资源（如硬件采购、云服务费用），优化成本效益。
3. 跟踪能源行业技术趋势（如AI驱动的预测性维护、区块链在供应链中的应用），推动技术创新与业务融合，优化生产效率和成本控制。
4. 确保IT系统支持西班牙语及本地化需求，协调跨国团队开发多语言界面和本地化功能模块。
5. 负责油公司核心系统（如OA、钉钉、ERP等物联网）的部署、维护及升级，确保高可用性以适应油田现场生产环境。
6. 建立符合集团公司国际化标准（如ISO 27001）及西语国家数据保护法（如西班牙LOPD）的安全体系，防范针对工业控制系统的网络攻击，定期执行渗透测试和风险评估。
7. 设计数据备份策略，确保生产数据（如油井传感器数据、供应链信息）的完整性和灾备能力，制定应急预案应对突发事件。
8. 与生产、物流部门合作，通过IT系统优化原油采购、库存管理、运输调度等流程，提升供应链效率。
9. 管理多语言团队（如西班牙语、英语技术团队），协调不同地区的IT需求，解决文化差异导致的协作问题。
10. 招聘并培养具备能源行业背景的IT人才，定期组织技术培训（如工业网络安全、大数据分析）。
11. 选择并监督本地及国际IT服务商（如云服务提供商、工业软件开发商），确保服务符合行业标准和合同要求。