1、市场战略​：制定呼吸/重症、泌尿外科、消化科、麻醉科、五官科、等5大科室产品线年度战略规划，通过精准定位使新品上市周期

2、学术推广​：搭建覆盖三甲医院的专家网络，主导多全国级学术会议

3、专家整合​：大客户及主委专家攻坚及维护，挖掘专家需求，培养代言专家及窗口医院。

4、团队管理：带领团队，建立标准化培训体系，对全国销售、渠道培训组织及课程规划

5、跨部门协同​：建立研发-销售需求评估机制，处理需求提案，推动产品改进落地。

6、竞品分析​：建立动态监测数据库，输出季度竞品报告，助力产品定价策略调整实现毛利提升

7、带领团队完成市场部支持活动，需全国出差负责市场内容