1、根据集团制定的部门年度任务，制定相应营销策略，确保年度指标达成；
2、订货会订货政策的制定及任务指标制定并达成；
3、全国加盟客户/联营客户/总代理市场渠道的整合及新市场开发；
4、全国加盟客户/联营客户/总代理终端店铺的陈列、形象按品牌要求统一执行；
5、全国加盟客户/联营客户/总代理账目的监控、应收账款的跟进、催缴及回笼；
6、根据全国加盟客户/联营客户/总代理需求与营销策划部等协调配合区域推广方案并监督、执行、落地；
7、全国加盟客户/联营客户/总代理商品的管控（新品上市的出货率、产销率等）；
8、针对全国加盟客户/联营客户/总代理终端店铺业绩提升制定可行性方案并监督执行、反馈总结
9、集团领导下发的其他工作事项。