1.根据集团的战略意图，制定本事业部的中长期发展战略目标与并分解为可执行的年度经营计划，明确产品、市场、销售、利润等关键经营目标。

2.对事业部的收入、毛利率、净利润、现金流等核心财务指标负最终责任，根据市场竞争格局、技术发展趋势、客户需求变化，及时调整经营策略，推动业务创新和并培育业务增长点。

3.负责根据集团的事业部预算要求，定期开展财务报表和经营数据分析，严控成本费用，做出科学的经营决策，确保资源投入产出最大化。

4.参与集团的产品规划、研发、上市、退市以及产品的生命周期管理，指导制定并监督执行销售策略和市场推广计划，确保产品竞争力与市场需求匹配，完成销售目标和市场份额目标。

5.对外代表集团或者事业部参与重要商务谈判、行业会议，维护与政府、合作伙伴、媒体等的外部关系。

6.统筹本事业部生产管理日常工作，合理调度分配生产作业相关的人力、物力和财力资源。协调与集团供应链、资材、营销、人力、财务等职能部门的关系，保障产品交付的及时性、质量的稳定性。

7.负责统筹安排管理本事业部精益生产、体系建设、工艺改造、节能降耗、安全环保、机电维护、5S管理等提高生产效率、规范车间作业、清洁生产和标准化车间建设等工作。

8.负责核心人才的选拔、培养、激励和保留，对集团与本事业部的组织架构的优化、部门职责的明确和协作工作流程的优化提供意见和建议。营造符合公司价值观团队文化，营造积极向上、勇于担当的工作氛围。

9.完成集团上级领导交办的其他工作。