1、职能统筹与团队管理：牵头搭建科室组织架构与工作流程，带领团队推进日常工作，制定绩效考核标准，提升团队专业能力与工作效率。
2、盈利能力管理：主导开展分业务条线盈利分析，拆解营收、成本、利润数据，识别利润增长点与薄弱环节，支撑业务决策。
3、成本与定价管控：牵头搭建租赁产品定价模型，确保定价科学合规且具备市场竞争力。
4、预算与风险协同：组织全公司年度预算编制工作，跟踪各部门及分支机构预算执行进度，分析偏差原因并推动整改；联动资金科、会计科开展流动性及偿付能力风险监测，重点管控风险加权资产，确保风险指标符合监管与股东要求。
5、跨部门协同与体系搭建：联动业务部门提供盈利分析、成本优化、定价支持等专业服务，保障财务职能与业务转型同频。

任职资格：

1、学历与专业：本科及以上学历，财务管理、会计学、金融等相关专业，具备扎实的财务专业能力；
2、工作经验：累计 5 年及以上财务工作经验，其中至少 2 年预算管理、盈利分析、成本管控相关经验；熟悉公司现有业务模式（尤其是租赁核心业务）及财务流程，深刻理解公司业务转型目标与财务管理痛点；有跨部门协作经验（如对接业务部门、风控部门）者优先；
3、专业能力：精通公司现有财务核算体系、预算管理流程及资金管理逻辑，具备扎实的财务分析能力与总结能力，熟练使用信息化办公工具，尤其是 Excel、PowerPoint。了解流动性、偿付能力风险管控基本要求，熟悉公司现有风险管控框架，能联动相关部门开展风险加权资产管理。
4、综合素养：具备较强的问题解决能力与业务洞察力，能结合公司实际情况为财务管理优化及业务转型提供建议；认同公司企业文化，愿意承接新科室搭建与职能落地的挑战，适应转型期工作节奏。