1、协助部门经理进行战略解码为各部门年度/月度关键举措（OKRs或KPI），并跟踪执行情况。
2、牵头编制公司及各部门年度经营计划并进行月度分解、监督执行。
3、构建公司级运营数据库，定期进行分析并输出运营分析报告，揭示问题、预警风险。
4、跟踪监控各部门核心绩效指标（KPI）完成情况，编制月度经营分析会材料。
5、协助组织产销协同、运营复盘等会议，推动跨部门议题落地。
任职资格：
1、大学本科及以上，工业工程、机械工程、财务管理等相关专业，3-5年工作经验；
2、有参与过经营分析、流程优化、成本控制、战略解码等类型的项目优先考虑；
3、熟练使用办公软件，制作专业报告；
4、具备制造业基础知识，理解生产、供应链、质量等核心业务流程逻辑，以及战略解码和经营计划的实践经验。