1、战略统筹：制定公司电商业务整体战略，拆解各品牌事业部年度目标（GMV、利润等），并推动落地执行。
2、跨品牌管理：监督多品牌电商运营团队，协调资源分配，优化运营效率。
3、数据驱动决策：搭建数据监控体系，分析流量、转化、ROI等核心指标，优化运营策略（如大促玩法、投放模型）。
4、团队赋能：组建并管理电商团队，制定考核标准，通过培训与工具引入提升团队执行力与创新能力。
5、生态协同：对接市场部门，整合外部资源（如KOL、平台政策），构建品牌电商增长闭环。
要求：8年以上电商经验，3年团队管理背景，熟悉多平台玩法，强数据思维与跨部门协作能力。