1、负责门店的销售、经营及组织建设，解决业务问题，调整运营策略，确保业务目标达成。
2、组建高效团队，管理招聘、绩效激励和培训，制定运营评估体系，依据评估结果优化运
营，提升门店整体表现。
3、协助店长进行员工培训，制定考核计划，构建人才梯队，确保门店良性运营。
4、监督门店工作的完成情况，确保各项任务按计划推进。
5、根据城市战略目标，制定长期和短期运营策略，评估资源可行性，协调部门合作，推动战略目标实现。