1、制定财务战略：对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程，包括融资战略、投资战略及生产经营战略，企业财务战略企业现金流的控制对企业的持续发展有着极为重要的作用；

2、负责财务核算：战略成本管理与企业发展战略，盈亏平衡点，固定成本，变动成本，营运资金运行质量，资金时间成本，持续性成本竞争力，产品的不同周期的成本管理办法；

3、主持内部控制：强化内功，事先控制，构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制；

4、主持全面预算：以过程控制为核心的预算系统，企业经营活动的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建。预算管理要分步走，预算要全面管理，渗透到各部门，健全财务预警机制，健全监控机制，财务要预算跟踪；

5、负责资金管理：注重经营性净现金流量，资金“链条”的重要性，“资金是企业的血液”，公司最佳资本结构，公司现金流管理，公司理财；

6、负责税务筹划：现代企业如何合理避税，树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节；

7、主持政策经营：协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益，财政补贴很重要；

8、指导公司财务部业务运作，监督各项财务工作执行，负责财务风险的分析工作，参与公司重要经济合同的研究与审查；

9、企业投资战略：包括资本运作、收购、兼并与重组：整合企业资源，提升企业资产价值：项目投资的评估方法及其工具、企业从事金融投资的种类、企业流动资产投资的阐述、企业融资渠道分析、企业融资成本计算及其企业合理资本结构、投资决策、融资决策、上市、收购管理层、兼并整合。融资成本和融资安全；（主导过IPO上市经验优先录用）

10、企业融资战略：不同的融资渠道和融资方式有不同的财务风险和资本成本。长短期融资结构的配合、股权融资与债权融资的配合，是财务部门根据国家银行信贷政策、利率走向分析和企业资金风险结构进行分析的结果。真实、规范、准确、收益、风险、政策、特点、负责人、余地等。项目融资和企业融资，长短结合；

11、参与公司的经营决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

12、审核、监管公司财务状况及财务报表，定期提交公司财务管理工作报告；

13、财务队伍建设：良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。

岗位要求：

1、具有全面的财务、税务、上市相关管理知识、现代企业管理知识；

2、熟悉财务、税务相关法律法规；

3、能独立出具企业营运分析、成本分析、成本控制及资金预算等财务报表

4、能够独立进行企业财务模块的制度建立、资金监管及运作、审计及相关工作

5、具有较强的财务管理、资金筹划、融资及资本运作工作能力；

6、具有较强的外部关系如工商、税务、银行、证劵

7、有同行业财务经理及以上岗位工作经验者优先；有筹备上市工作经验优先；