1、管理一线操作人员，根据生产计划安排作业任务，控制作业进度，保证作业按计划准时进行。
2、管理工序质量，督促作业人员进行质量自控检查，防止工序出现大量不良品。
3、负责作业安全核查，督促作业人员进行日常设备点检和遵守安全规程，不进行不安全的作业，防止出现人身、设备事故。
4、负责一线操作人员的入职培训、岗位培训及安全培训；作业行为纠正，新员工的作业辅导。
5、追踪绩效考核进度,对未达标部分进行检讨、分析原因、及时解决。
6、检查各设备的运行状况,对存在隐患的设备和工具应及时通知维修人员并协助处理。