1. 制定策略： 制定并执行采购策略，支持公司目标和降本增效。
2. 寻源管理： 寻找、评估、筛选和认证合格供应商。
3. 谈判签约：主导商务谈判，争取最优条款（价格、质量、交期、服务），签订和管理合同。
4. 成本控制：有效控制采购成本，持续优化采购支出。
5. 供应商管理：建立并维护良好供应商关系，进行绩效评估与风险管理。
6. 流程合规：确保采购流程高效、透明、合规，符合公司政策和法规。
7. 需求对接： 准确理解并高效满足内部部门（如生产、项目、销售）的采购需求。
8. 风险管控： 识别和管理供应链风险（如供应中断、质量风险、价格波动）。
9. 团队协作：领导或指导采购团队达成目标。