1、技术管理：全面主持公司技术工作，组织开展公司新产品研发上市、产品定型与迭代升级工作，规划公司的技术发展路线，组织制定和实施重大技术决策，实现公司的技术创新目标。
2、项目售前支持：参与项目前期技术交流工作，审定技术方案和标书。
3、工程设计管理：指导污水处理项目各阶段设计工作，协调各部门工作，审查设计图纸，提出优化建议，确保图纸质量。
4、设备研发及生产管理：指导污水处理设备研发各阶段工作，对生产加工过程中质量、成本控制等进行技术指导和技术决策。
5、研发管理：指导研发项目各阶段工作，审核各阶段报告中的技术内容，制定科研项目中的重大技术决策，带领研发人员进行技术攻关。
6、技术支持与决策：对公司产品开发、生产、交付和使用过程中出现的各类重大技术问题进行支持与决策，高效解决各类技术问题，确保公司产品与服务质量满足客户要求。
7、技术标准化管理：组织开展技术标准化工作，组织编制、审定并监督实施公司各类标准、标准图集及其他规范性技术文件。
8、智力成果开发与管理：组织专利、软件著作权、产品认证及著述等智力成果开发工作，明确年度目标并组织实施。
9、技术改进：协同工程管理中心与运营管理中心，组织推进技术改进和降本增效工作，明确年度技改项目规划和目标，并组织实施。
10、技术创新与资源整合：开展公司技术创新研究，识别技术创新机会点，为公司技术产品迭代升级和新技术新产品开发提供决策支持。与国内外相关研究机构和专家建立长期合作关系，引进、消化吸收和推广新技术、新工艺、新材料。
11、管理体系建设：建立并完善公司研发、工程设计及技术支持等方面的管理制度、流程及记录表单，定期对体系执行情况进行检查监督，确保落地执行。
12、技术团队建设与培训：组织技术部门完成年度培训计划和人员发展规划，组织技术培训和交流活动，加强技术人才培养和团队建设。
13、组织发展：负责技术产品管理中心目标计划管理、信息化建设、知识管理、文件档案管理及预算管理工作。
14、协作配合及其他：及时补位，完成公司制度及流程要求的各部门间的工作衔接和配合工作；完成公司领导交办的其他工作任务。