1、协助完善板块公司财务管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施；
2、协助制定、实施部门年/季/月度工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工以及负责板块财务人员，协调板块业务中出现的重大财务问题；
3、负责各分管业务相关的集团内部各部门、分管部门、对外接口单位关系日常维护、保持；
4、负责跟踪业务板块经营费用指标的执行情况，包括收入进度、费用支出进度、费用控制率、费用使用效率等；
5、负责跟踪业务板块在经营过程中的潜在风险（如成本超支、市场波动、资源不足、合规问题等），分析风险影响并预警，确保风险被及时处理或控制；
6、负责复盘各类管理和营销活动方案，提出改进措施与行动计划，形成优化建议并跟踪落地；
7、完成上级交办的其他工作。