1. 备件出入库管理：严格验收采购备件，确保数量、质量与规格达标后办理入库；依据维修工单准确发放备件，执行先进先出原则，并及时更新库存记录系统。
2. 库存管理：定期盘点，保证账物一致，及时处理积压与短缺备件；监控安全库存，依据消耗规律和维修需求预警补货，降低库存成本。
3. 仓库5S管理：规划库位，合理存放备件，做好防潮、防尘、防锈等防护；定期清扫仓库，确保环境整洁，通道畅通。
4. 数据管理与报表制作：准确录入备件出入库、库存数据，制作库存周报、月报，为采购和管理层提供数据支持。
5. 沟通协作：与采购、维修部门密切沟通，了解备件需求与到货进度；协助处理客户备件咨询与投诉，提供优质服务。