1.总体：全面负责品质保证部门的管理工作，推动公司的质量保证管理体系。
2.规划、制定并推动质量保证方针和流程：需要负责制定公司的质量保证方针、质量管理流程，并确保其有效实施，以推动公司的质量管理创新。
3.质量标准和检验方法的开发：需要负责公司质量标准、检验工具和检验方法的开发、实施和修正，确保产品满足确定的质量标准。参与新品开发，配合协助相关部门完成APQP及PPAP。
4.团队管理与激励：需带领团队，通过有效的管理和激励手段，确保质量绩效的达成。
5.处理质量问题与投诉：需要及时锁定并处理不良品，负责处理客户的质量投诉和抱怨，确保产品质量的持续改进和客户满意度的提升。
6.与其他部门协作：需要与生产、技术、销售和采购等部门紧密合作，共同推动产品质量的提升和业务流程的优化
7.活动推进
-管理者监督活动的推进。
-主管公司six sigma及革新活动、提案活动的推进（计划推进）。
-引导公司提案活动并管理（计划推进）
8.其他：
-产品质量证书的申报及管理、编制产品和工艺质量报告、按PPAP流程批准产品、开发新供应商等。
-每月统计质量数据（质量月报表），召开质量例会，保证质量管理工作正常进。
-接待二、三方体系审核及问题点整改验证并参与供方审核。
-检测设备管理：监督量具及检测设备的台账的建立、定期校准工量具及检测设备的操作技能的培训、指导
-主持内部质量评审和外部质量审核，跟踪质量体系的改进。
-确保本公司质量体系的建立、实施和保持，履行质量否决权。
-参与确定供货商的评审结果，控制管理供货商的供货质量和成本改善。
-监督指导对新产品、新工艺材料的接收、验证和改进现有工艺，审批技术文件。
-协助解决生产现场的质量问题，调解质量纠纷，组织调查、分析重大质量事故。
-完成上级所交付的其他任务。