标准制定

1) 负责制定物业公司财务预算管理模板、收支计划管理模板等财务管理标准并定期优化

2) 负责制定后勤物资管理、固定资产管理、招待差旅管理等标准并定期优化

3) 负责制定物业板块财务核算标准并定期优化

预算管理

1) 组织制定物业公司年度、月度财务预算，报领导审批后组织实施

2) 跟进各预算单位收入、成本、利润等指标分解及预算执行情况并分析，提出改进意见，定期或不定期向公司领导提交报告

3) 根据业务需要及预算执行情况，适时调整预算

4) 结合公司绩效管理机制，进行预算相关指标计算与考核评估

资金管理

1) 遵照控股物业公司资金管理相关规定，对物业公司的收支进行管理，确保资金的安全、流动、高效

2) 组织制定物业公司资金收支计划，报批后负责执行并监督、分析计划执行情况

3) 负责物业公司银行账户管理

4) 负责物业公司资金盘点、检查、考核

5) 负责物业公司资金调度及拨付管理

6) 负责出纳和收银员的业务培训和督导

财务分析

1) 负责定期召开财务总结汇报会,对物业公司财务情况进行分析评估，为经营决策做参考

2) 根据业务需要，不断建立和完善物业公司运营管理报表及财务分析体系

3) 负责不定期根据物业公司经营管理状况，针对专项业务进行及时评估及分析

成本管理

1) 组织、指导物业公司各项目的成本体系建立

2) 负责物业公司成本数据库的建立

3) 负责在物业公司层面进行成本分析，指导各业务公司的成本管理工作

税务管理

1) 负责研究并跟踪国家税收政策及其变化情况，为物业公司经营及投资决策提供税务筹划建议、寻求降低物业公司税务负担的可能性。

2) 负责核算物业公司税款，编制税收报表。

3) 负责办理物业公司相关纳税业务，定期向税务机关报送有关税收报表。

有企业上市经验者优先考虑。