1、熟现场安全及5S的推行和管理。

2、模具钳工作业实施

3、现场安全及5S的推行和管理，对生产现场日常巡查、管理，做好安全生产、安全防火、安全防范工作，消除各种安全隐患。

4、模具的依赖维修及点检，执行模具维修计划，按质、按量、按时完成模具加工和维修任务。

5、按照点检计划推进对量产模具的点检确保生产线顺利生产。

6、能够在现场处理的品质及模具问题，要立即进行对策指示，向系长及时报告异常发生的状况及处理。

7、协助班长推进班内改善工作推进

8、按照班内的培训计划推进，提升同事的维修技能。