1. 零售产品供应商管理寻找并评估新供应商，确保其符合质量、成本、交付等要求。

2.下达采购订单，跟踪订单执行情况，确保按时交付。

3.监控库存水平，避免缺货或积压。

4.与供应商进行价格谈判，争取最优采购条件。
5.合同起草：起草采购合同，确保条款清晰、合法。；合同审核：审核供应商提供的合同，确保符合公司利益。；合同执行：监督合同执行情况，确保双方履行合同义务。

6.处理供应商交付的物资质量问题，协调退换货或索赔。

7.进行市场调研，了解原材料价格趋势和供应情况。