1. 跟踪生产计划执行情况：每天跟踪生产计划的执行情况，发现问题及时反馈并协助解决。
2. 分析生产计划执行情况：定期分析生产计划的执行情况，发现问题提出改进建议。
3. 协助优化生产计划：协助PMC部门优化生产计划，提高计划的合理性和执行效果。
1.跟踪生产计划执行情况
（１） 每天跟踪生产计划的执行情况，确保生产进度符合预期。
（２） 发现问题及时反馈并协助解决，确保生产顺利进行。
（３）确保生产计划的合理性，减少资源浪费。
2.分析生产计划执行情况
（１）定期分析生产计划的执行情况，包括生产进度、物料使用、人员安排等。
（２） 发现问题及时提出改进建议，并协助相关部门制定解决方案。
（３）保持与相关部门的沟通，确保生产计划的有效执行。
3.协助优化生产计划
（１）与PMC部门紧密合作，提供生产计划的优化建议。
（２）协助PMC部门优化生产计划，提高计划的合理性和执行效果。
（３）确保生产计划的稳定性，减少生产波动对生产的影响