1、根据销售订单和产能制定月度/周生产计划，并监督执行；
2、协调物料、设备、人力等资源，确保生产计划顺利实施；
3、实时监控生产进度，及时调整计划应对异常情况；
4、分析生产数据，优化排产方案，提高生产效率；
5、主导跨部门生产协调会议，解决生产瓶颈问题；
6、完善生产计划管理流程和标准。