1、定期为业务团队提供详细的财务分析报告，包括但不限于业绩报表、回款情况、损益表、资产负债表、现金流预测、库存和应收款分析等。
2、对接公司业务线，参与经营分析会议, 协助业务流程的搭建与完善，深入分析业财指标，及时提出疑点难点进行梳理解决，为业务端创收赋能。
3、根据公司整体战略和市场情况，协助业务部门制定并优化财务策略及业务目标。
4、识别潜在的财务风险，制定相应的风险管理策略，推动业务或财务做好风险防范和整改及完善，确保公司在复杂多变的国际市场中稳健运营。
5、负责海外BP团队的日常管理工作，包括团队成员的培训、考核、激励等，提高团队整体效率。
6、分析并优化业务部门成本结构，寻找降低成本的方法；管理现金流，保证资金合理使用并实现最大效益。