1. 组织协调项目资源，控制项目重要节点组织评审，推进项目从可行性研究直至量产；
2. 新车型项目进度管理，根据公司车型规划，制定车型导入大日程和细化制造管理计划，监控各领域日程进度；
3. 负责项目问题分级管理，组织策划新车型推进过程中各级会议，并跟踪问题解决。
有PMP认证证书优先