一、生产调度管理
1、根据生产计划，统筹安排设备、人员、物资等资源，确保作业任务按时启动和完成。
2、实时监控生产进度，协调解决现场突发问题（如设备故障、天气影响、人员短缺）。
3、记录并分析生产数据（如作业时效、设备利用率），提出优化建议。
二、 关系协调
1、对接现场作业团队、技术部门、供应链及后勤保障部门，确保信息畅通、协作高效。
2、与客户（油田甲方）保持沟通，及时反馈生产进度，协调验收及问题处理。
3、协助处理外部供应商（如设备租赁商、运输公司）的调度配合事宜。
三、 计划运营支持
1、协助编制月度、周度生产计划，并监督执行情况。
2、跟踪生产任务完成率，定期提交运营分析报告（如延误原因、改进措施）。
3、参与生产调度系统的数据维护与优化（如ERP、TMS系统录入）。
四、 应急响应
1、24小时待命，处理紧急生产调度需求（如井场突发增援、设备抢修）。
2、配合HSE部门，确保调度指令符合安全规范。