​1. 数据分析与报告​​

· 汇总生产数据（效率、损耗、成本），编制日报/月报，为管理层决策提供支持 ，并跟进有关行动。

2. 跨部门项目推动​​

· ​​项目落地支持​​：协助战略项目、部门持续改善节点跟踪、流程设立、组织跨部门会议并输出纪要及行动清单

3. 资源协调​​：统筹项目所需物料、设备、人员等资源，确保项目按计划执行

4. 生产计划与进度协调​​

· ​​​异常处理​​：协助经理、主管识别生产进度偏差（如物料短缺、设备故障），协调车间主管、采购、仓储等部门快速解决，确保订单按期交付