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生产管理：

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组织协调班组内的生产活动，合理调配班组资源，确保生产计划的按时达成；

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巡检生产设备，组织进行车间设备设施的维护保养，设备设施故障或损坏时及时报修，并验收维修结果，确保生产的正常运行；

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协调、审查、验收当班期间的外来施工工作，监督现场安全措施等的执行情况，确保符合质量、EHS、6S管理要求；

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监督当班工艺执行情况，指导当班员工的规范操作，及时反馈生产运行中的异常情况，并按要求完成应急处理，确保工艺执行的准确性；

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规范当班车间内物料、产品的收、发、存管理，确保物料、产品使用存储符合规范并满足生产需求；

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监督班组成员严格执行相关SOP和生产记录要求，确保生产及工艺记录的及时性、准确性、真实性；

监督当班生产现场的质量管理和安全运行情况，确保当班生产符合GMP和EHS要求；