岗位职责：
1.2 工程师KPI2.0的持续优化，为公司选拨优秀工程师和管理干部。
1.3 提供满足内外部客户要求的技术支持和服务，包括客户的规格要求及相关法律法规被很好执行。
1.4跨部门互动，确保公司品保体系的顺利运行。
1.5握手前后制程，优化品质拦截系统，全面品质管控前移,减少重大/批量性不良产生
1.6运用全面质量管理理论及QC的大数据处理，握手生技进行源头品质的持续改善等。
1.7确保客户规则完整的被解读并落地执行。
2.2.1结合对公司运营和盈利状况的把握，减少外部失败成本和预算控制。
2.2.2 对客户质量期望的准确把握，建立管理质量管理体系并贯彻到QC各站的日常运行当中。
2.2.3 监控各站的品质状况，对异常点组织相关人员进行分析及后续的改善闭环管理。
2.2.4 协助现场开展高效生产规划和实施，保障生产的前后顺畅。
2.2.5 识别和建立明确的可供员工运用的质量方法和可操作的质量程序。
2.2.6 督导客户稽核用的相关体系和资料的准备工作。
2.2.7 主导客户抱怨的原因分析和改善，并监督对策的落地及效果。
2.2.8 组织工程师开展专项品质监控体系建立和运作。
2.2.9 领导工程师在品质技术上进行大胆的创新和引进。
2.2.10 识别和提供质量有关的培训需求。
2.2.11配合研发，生技对新材料新流程的开发和试生产。
2.2.12配合现场进行报废改善的检验方法的改进以及拦截点的优化。
2.2.13撰写管理体系报告。
2.2.14组织工程师对客户规格进行解读并转化成厂内统一语言，监督落地执行。
2.3.1 组织和管理工程师teams的各项工作目标并进行有效的KPI考核。
2.3.2 工程师的KPI2.0运作状况的监督和指导。
2.3.3 teamleader管理行为面和解读的指导和监督。
2.3.4 QC各站的SIP/SOP等品质文件的审核以及现场的执行状况监督。
2.3.5 主导通过日常工程师运作来识别分层级管理工程师。
2.3.6 对管理干部进行识别和做相应培训辅导。
2.3.7 客户稽核准备技巧的提升。
2.3.8 指导工程师的行为面的改善，工作中质量方法的运用。
任职资历要求:
6.1本科及以上学历，化工或其他相关专业。
6.2 至少10年以上制造单位品保管理经验。
6.3熟悉 PCB制造工艺。
6.4 有TS16949/EICC/BCM 知识者优先。
6.5 掌握DOE, SPC and or 6sigma 或相关知识。
6.6 ISO9001的熟练掌握及办公软件的熟练运用。
6.7有较强的沟通和解决问题的能力。
6.8 积极主动，注重结果，自信，自律。
6.9有较强的沟通协调，团队合作能力。
6.10坦诚,以事实和数据为依据分析问题处理问题。
6.11遵守纪律，进取心强，决断力强。
6.12具备向管理层和客户进行专业演示的能力。