生产计划制定：根据市场需求、生产能力、物料供应等因素，制定详细的生产计划，包括生产数量、生产周期、生产顺序等。
生产计划调整：根据生产实际情况和外部环境变化，及时调整生产计划，确保生产活动的顺利进行。
生产进度跟踪：通过ERP、MES等系统工具，实时跟踪生产进度，确保生产计划按时完成。
物料需求计划：根据生产计划，制定物料需求计划，与采购部门沟通确保物料供应的及时性和准确性。
生产数据分析：收集、整理和分析生产数据，为生产决策提供数据支持。
沟通协调：与生产、采购、销售等部门保持密切沟通，协调解决生产过程中的问题。