一、项目前期阶段岗位职责：
1、参与成本预算部投标组进行项目投标工作。
2、与投标组长、成本部、工程部、项目部一起制定投标分包策划，确定分包模式。
3、依据施工进度计划、投标分包策划，做出项目目标责任成本，并同时做出劳务（人工）、材料、机械成本策划和合同包。
4、依据施工进度计划、分包策划、项目责任成本、劳务、材料、机械成本策划做出项目资金计划，支出和收入。
5、依据项目资金计划和公司资金运营情况，做出劳务、材料付款条件策划使项目工程达到资金平衡。
6、参与业主合同内容条款商务谈判及确认。
二、项目实施阶段岗位职责：
1、参与项目部编制劳务分包策划；参与成本部目标成本编制。
2、负责编制劳务分包、专业分包招标清单、拟签合同、根据项目目标成本拟定招标成本制价。
3、负责项目合同的草拟，参与合同的评审与签订，并负责合同的交底工作（对项目成员），合理转移总包风险。
4、审核项目部工程师提交土木纵联上的材料采购计划,包括材料的规格、型号、数量、累计已采购量、现场剩余数量统计、整理材料计划、实际采购台账。
5、根据项目每月阶段性进度，审核项目钢筋混凝土每月工程量，对总实际用量和理论用量进行比较，控制钢筋混凝土项目总量。
6、审核材料送货单、出入库、机械小票，并复核材料使用台账，损耗量，审计完成后邮寄至公司合同管理员。
7、负责编制每月甲方进度款申报表，并与甲方、审计对接。积极与业主、设计、审计、监理和分承包商的沟通协调，组织工程索赔和反索赔。
8、落实项目劳务、机械等分包的工程进度、审核月进度结算工程款。
9、定期按月进行成本核算，及时统计已完成产值和支出，实际已收入和发生费用，进行收支对比分析并找到原因，提供解决方式，做出动态项目盈亏分析。
10、项目设计变更、签证计量、洽商施工等督促项技术人员资料收集完善，负责土建、安装对三项提供资料进行报价，负责成本部和项目部三项内通不明处进行协调，重要三项金额过大可组织会议协商，并及时发送至建设单位进行商务索赔和协调。
17、对分包工程签证、变更、洽商三项进行审核，三项发生的施工内容是否在合同范围外，需项目经理、技术负责人签字然后归档合同附件。
11、收集整理施工期间当地材料信息价、并做对比。负责周期性报表的编制和维护，进行适当的数据积累和数据分析。
12、负责商务文件的整理及归档，与业主的结算工作。
13、负责项目的日常商务工作，并与公司法律顾问充分沟通，以规避项目各种法律风险。
14、参与成本预算部投标组进行项目投标工作。
15、沟通、协调公司各部门。
16、编制项目商务月报，进行月度盈亏总结、分析。
17、主体验收合格后，对目标成本阶段性成本进行分析，与采购、财务进行核对数据信息。
18、兼管土木纵联、进度款审核流程完善工作，可提出宝贵意见。
三、 项目竣工结算阶段
1、协助并审核项目部上报的结算资料使其完善。
2、负责分管项目的业主结算工作。
3、负责分管项目的分包结算工作，整理竣工资料（电子版留存，纸质版邮寄至公司合同管理员），结算单由项目经理，商务经理，技术负责人进行签字，对结算进行成本盈亏分析（目标责任制成本和实际结算成本）。

任职资格：

1、统招专科以上学历，土木工程、工程造价、工程管理相关专业；

2、5-10年以上相关工作经验，熟悉施工现场、了解成本把控；

3、熟练使用广联达、office等办公软件；

4、精通本专业法律法规、国家及本地行业标准，编制报价，成本预测、计划、控制、核算、分析、考核。能够独立完成估算、概算类项目报价。