生产现场管理：监督生产进度、协调人员与物料，确保按时交货并优化流程效率。
质量控制与问题解决：识别生产异常并实施纠正措施，保障产品符合标准。
跨部门协作：对接业务、物流等部门，统筹出货计划及资源调配。
培养模式
轮岗实践：通常需经历生产、设备、工艺等多部门轮岗，全面掌握生产链运作。
导师制培养：由资深导师指导，参与实际项目并定期考核，逐步定岗至生产管理或技术岗位。