平台项目全生命周期管理
主导电信业务智能分析与决策支持平台从立项到交付的全流程管理，涵盖 “数据整合→可视化呈现→自助分析→智能交互→智能生成” 全链路，确保项目按时、按质、按预算落地；负责制定项目计划，明确里程碑节点（如基础搭建期指标库梳理、能力扩展期智能问答开发、智能化升级期大模型集成等），管控项目范围、进度、成本与质量，规避项目风险。

跨模块协同与资源协调
统筹平台四大核心模块（电信业务大屏、自助取数与分析、智能问答系统、智能经营分析）的开发协同，协调数据层（B 域 / O 域 / M 域数据源对接、数据仓库搭建）、中台能力层（指标中心、AI 能力层）、应用层（前端展示系统）的资源配置；联动研发、数据、设计、测试及客户方（电信运营商或相关企业）团队，解决模块间依赖问题，确保各环节高效衔接。

客户需求对接与方案落地
作为客户与项目团队的核心接口，深度理解电信运营商（或相关企业）多角色（管理层、运营、市场、客服等）需求，将客户对 “实时大屏监控、自助取数分析、智能问答、自动报告生成” 的诉求转化为项目执行目标；负责项目售前技术方案支撑、售后需求变更管理，组织需求评审、方案汇报，确保客户需求在项目中精准落地，提升客户满意度。

项目团队管理与交付保障
组建并管理项目团队，明确团队成员职责（如数据工程师、AI 算法工程师、前端开发、测试工程师等），制定团队工作规范与考核标准；跟踪项目执行进度，组织项目例会、风险复盘会，及时解决开发过程中的技术难点（如大数据平台对接、大模型集成、可视化引擎优化等）；负责项目交付验收，整理项目文档（如项目计划、风险报告、验收报告），推动项目成果上线与后期运维衔接。

学历与专业：本科及以上学历，计算机科学与技术、软件工程、通信工程、项目管理等相关专业优先。

工作经验与行业认知