1、根据公司的有效合同订单，负责编制、下达公司的月度有效生产计划。

2、根据公司年度总目标结合公司现存生产资料及生产形势编制预投计划。

3、根据下达的有效生产计划和月度生产总值计划,负责编制各类生产产品用毛坯采购计划。

4、根据下达的有效生产计划和月度生产总值计划,负责编制产品外购件配套供应计划。

5、根据下达的有效生产计划和月度总产值计划,负责编制生产用原材料及其它用料的采购供应计划。

6、根据下达的有效生产计划和月度生产总值计划,负责跟踪落实生产计划全流程的控制与完成。

7、月度生产总值计划根据各车间的产能、劳动生产效率及年计划的分配来确定。