1、监督、检查、指导生产系统各部门及员工执行公司各项规章制度，制定并落实生产制度。

2、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

3、根据生产运行计划，掌握生产进度，协调好各车间的工作，组织分配人员劳动力，平衡调度设备材料。

4、督导工厂各部门的日常生产活动,每周召开一次生产协调会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。

5、组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。

6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生。

7、制定各车间及各岗位的耗材、工时、人工的消耗标准；制定各车间及各岗位的耗材、工时、人工的消耗标准。

8、巡查工厂各工序生产进度、设备运转、人力组织情况。

9、负责车间计件审批，工时、加班报活单的签批、特殊计件方案制定申请，工人工资发放的审核。

10、问题反馈的安排处理等。