招标管理：
1.招标图纸及招标意向跟踪：根据招标计划，提前跟踪招标图纸及招标意向。
2.招标流程的执行：编制土建类的招标文件、审批投标单位、组织投标过程的答疑、准备定标资料、负责中标单位及合同审批。
3.招标相关会议准备：牵头准备标前会及定标会的资料，沟通相关人员参会。
合约管理：
1.项目合约策划：审核项目提交的合约策划资料。
2.项目成本管理：测算前期成本，审核项目动态成本的合理性，及时预警，牵头追加成本。
3.项目变更管理：审核超过2万的变更，审核图差并追踪项目变更及执行情况。
4.分供商结算：审核结算，协助解决结算争议事项。
其他：
配合上海市场中心进行前期测算。