一、项目资料管理
1、核对建设过程中的各项资料，保证工程档案资料的及时性、完整性、规范性
2、管理工程资料的收发、归档、移交等工作
3、记录及签发工程类会议的文档
4、收集，编制周、月报并移交业主，收集，整理项目各类会议PPT，验收报告类与过程类资料整理，逐项对相关单位进行分享及对接
二、CI管理
1、负责项目工地logo的规范应用
2、负责CI日常培训及宣贯
三、会议管理
负责组织项目会议的筹备、策划与组织实施，配合辅助召开各类专题会议
四、督办管理
负责部署任务的督促办理与落实情况反馈，日常经营过程的重要指示、交办事项及来文、来电落实情况的督促办理