提前统筹跨部门资源，搭建零部件集成项目核心团队，制定资源保障方案，确保多项目资源合理分配与高效利用。
识别项目前期潜在风险，制定风险预防与应对预案。
同步管控项目的进度、成本、质量、范围，灵活调整计划应对突发问题，确保多项目有序推进。
带领跨部门团队高效协作，解决团队冲突，激发成员积极性，保障多项目执行效率。