全面财务管理：

• 建立健全并持续优化染厂的财务管理制度、流程和内控体系。

• 全面负责工厂的会计核算、财务报表编制及合并工作，确保及时性、准确性和合规性。

• 负责工厂的整体预算编制、执行监控、差异分析及滚动预测。

• 统筹管理工厂的现金流，包括资金计划、调度、监控及优化，确保营运资金健康。

染整行业核心 - 成本核算与控制：

• 建立精细化成本核算体系： 设计并维护适应染整工艺特点。

• 成本归集与分摊： 准确归集直接材料、直接人工和制造费用，合理分摊到各生产订单、工序或产品。

• 成本分析与控制： 深入分析成本结构，识别成本差异原因，提出并推动降本增效的具体措施。

• 标准成本管理： 参与制定和更新标准成本，监控标准成本与实际成本的差异。

• 库存管理监督： 监督原材料、在制品、产成品库存的核算、盘点与分析，控制库存水平，减少呆滞料。

财务分析与决策支持：

• 定期进行深入的财务分析，提供经营状况报告和关键绩效指标报告。

• 针对特定业务问题进行专项财务分析，为管理层决策提供数据支持和可行性建议。

• 评估工厂的经营绩效，识别风险与机会。

税务管理：

• 负责工厂各项税费的计算、申报、缴纳及筹划工作，确保税务合规并合理降低税负。

• 处理税务稽查、审计相关事宜。

风险管理与内部控制：

• 识别和评估工厂运营中的财务风险，制定并执行风险管理策略。

• 强化内部控制，确保资产安全，防范舞弊。

• 关注环保法规变化及其对财务成本的影响。

团队管理：

• 领导和管理财务团队，明确分工，指导工作，培养团队成员能力。

• 建立高效的团队协作机制。

外部沟通协调：

• 协调与银行、税务、审计、工商等外部机构的关系。

系统与流程优化：

• 负责或参与财务相关信息系统的维护、优化及可能的升级/实施工作，确保系统满足染厂精细化成本管理和财务核算需求。

• 持续推动财务流程的自动化、标准化和效率提升。