1、为了响应电池制造中心质量管理部对专项进展管控要求，统筹基地专项改善项目，跟进项目整体进度，协助项目负责人准时达成专项进度，定期汇报专项改善进展；
2、为了提高客户满意度，积极组织客诉异常厂外信息收集及厂内异常排查，如期完成8D报告&跟进改善效果，并将异常改善措施进行标准化落地；
3、为了保证质量部运作稳定进行，承接公司对部门的安全、人员培训管理工作的推动；推动部门安全\培训类KPI的达成及未达成改进；
4、为了营造基地持续质量改进氛围，推动内部QCC项目持续进行，并定期反馈中心质量管理部；协同完成定频QCC评选活动。