1.每日监控单仓各项运营指标，分析专项异常数据并安排专人处理、持续跟踪与改进。
2.单仓标准化的推动与落实，持续优化单仓作业流程,推动仓储精益管理。
3.单仓关键员工的能力提升与有效赋能，提升基层管理者的管理能力。
4.单仓成本分析与日常设备、固资、耗材使用管理。
5.库存及品类规划工作，在维护库存稳定的基础上，进行库区规划，品类优化与调整，提升仓储效率。
6.根据单仓当日运营情况进行人力资源的调配与支持，有效控制人力成本与人效。
7.日常安全点检与SOX运营检查等相关工作，包括不合规项的整改与落实。
8.日常员工沟通与访谈，关注团队建设与组织稳定性，通过日常沟通关怀降低流失率。
9.经营项目的实施落地，并进行客户开发、维护、实现仓储营收，对仓储损益负责。
10.其它上级临时交办的工作。