1、组织门店物业前期介入相关工作，明确物业服务界面，保障开荒保洁、开业活动等顺利进行。
2、根据不同类型门店制定物业标准及要求，全面推进物业各项业务标准落地，定期开展评估、纠偏，并能够解决物业运营实际问题。
3、建立供应商管理制定、机制，开展外包供应商管理，推进物业人员进场、服务评估等工作，进一步达成服务品质目标。
4、参与各类消防、电梯、空调等设备系统管理，协助开展物业条件勘察。
5、负责分部门店物业运营品质执行、多种经营等相关物业工作。
6、全面负责分部门店物业运营、工程项目管理工作，按照法规政策和公司制度开展工作，做好总部相关的工作传达及衔接统筹。
7、结合年度预算，合理规划各门店预算使用，审核各项费用发生合理性，积极组织开展多经收入工作，做好降本增效工作。
8、负责对物业服务、风险管控、设备维修维保、服务品质等业务检查、纠偏工作，确保项目品质达到公司要求。
9、统筹辖区内门店新开、重装的工作，对施工进度、成本、质量及安全进行现场管理。
10、根据公司要求及标准，配置外包人员，并加强对外包服务监管。
11、建立和维护与政府及相关部门的沟通渠道和良好的互动、合作关系，及时了解相关政策动态。